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    寧波產權交易中心召開半年度工作會議

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    8月4日,寧波產權交易中心組織全體員工召開半年度工作會議。中心負責人張靜、支部副書記蘇磊、監事周致與全體員工以“圓桌會議”的形式,圍繞2021年上半年度工作總結與下半年的規劃目標,回溯過往、分析形勢、建言獻策,共同布局寧波產權交易中心未來藍圖。

    會上,全體員工根據蘇書記指導要求,分別立足各自崗位職責,匯報個人年度重點工作,分析存在的問題并探討解決的方式。監事周致從培養提升個人競爭力的角度,指導大家如何讓自己的職業道路和人生道路走得更穩更長遠。支部書記蘇磊從黨建工作角度,闡述了堅守初心和積極改革的關系、規范和發展的關系、思考和行動的關系、小我和大我的關系、黨建和中心工作的關系。

    中心負責人張靜做總結發言,她指出,中心上半年的工作推進雖有個別亮點,但從總體數據來說較去年仍有大差距。究其原因,一是主動意識不夠,對政策的依賴度較大,“坐商”意識仍舊大于“行商”意識;二是爭先意識不夠,在競爭大勢下,只有敢于沖鋒、主動進攻,才能抓住勝利的時機;三是精益求精的意識不夠,要持續提升增值服務能力。

    最后,張總向全體員工傳達了公司下一步改革發展的思路和方向,并就具體工作提出四點要求:一是保存量、抓增量,對國有產股權、招租等傳統業務要定期聯系、主動服務,對金融等增量業務要想辦法去解決、去突破;二是做好陽光采購平臺搭建,包括操作手冊的定稿、與各小平臺及相關職能部門的溝通、系統上線后的推介等;三是根據巡察整改清單落實整改,對于巡察發現的問題做到即知即改、立行立改,同時建立長效機制措施;四是加強人員能力素質的提升,通過業務操作SOP的建立,提升工作效率與服務能力。

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